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廣東第二師范學(xué)院-高校直通車

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院系介紹

廣東第二師范學(xué)院教師研修學(xué)院簡(jiǎn)介

廣東第二師范學(xué)院教師研修學(xué)院以“服務(wù)基礎(chǔ)教育發(fā)展、彰顯新師范教育”為目標(biāo),通過整合校內(nèi)外、粵港澳臺(tái)以及國(guó)內(nèi)外教師教育優(yōu)質(zhì)資源,致力推進(jìn)職前職后相溝通、培養(yǎng)培訓(xùn)一體化,努力建設(shè)成為集培訓(xùn)教學(xué)與培訓(xùn)研究于一體、省內(nèi)具有重要影響,國(guó)內(nèi)具有較高知名度的教師研修學(xué)院,為中小學(xué)幼兒園教師、校(園)長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展提供高質(zhì)量的支持與服務(wù)。

 教師研修學(xué)院下設(shè)“三室一部”,即校長(zhǎng)發(fā)展研究室、教師發(fā)展研究室、辦公室和培訓(xùn)部,人員隊(duì)伍包括行政管理人員、專業(yè)研究人員、項(xiàng)目執(zhí)行人員三部分。全院凝心聚智,積極秉持國(guó)家關(guān)于建立開放靈活的現(xiàn)代教師教育體系的要求,緊密結(jié)合基礎(chǔ)教育教學(xué)改革和發(fā)展的實(shí)際需要,建立了覆蓋學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育各階段的校(園)長(zhǎng)及教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系。涉列名優(yōu)培養(yǎng)、骨干培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)及區(qū)域合作的完整培養(yǎng)培訓(xùn)系統(tǒng),堅(jiān)持“專業(yè)引領(lǐng)、突出重點(diǎn)、開放多元、服務(wù)教師”的原則,以實(shí)踐為導(dǎo)向、以問題為中心、以能力提升為主旨,打造一批頗具影響力的精品項(xiàng)目。為廣東基礎(chǔ)教育培養(yǎng)了一大批教學(xué)名師和卓越校長(zhǎng),并形成了修德夯知、育人樹心、培育人師的工作理念。

廣東第二師范學(xué)院一直承擔(dān)著基礎(chǔ)教育教師、校(園)長(zhǎng)的培訓(xùn)任務(wù),是教育部校長(zhǎng)領(lǐng)航工程基地、教育部中西部中小學(xué)校長(zhǎng)助力工程基地、教育部教師國(guó)培計(jì)劃基地,廣東省80%以上的中小學(xué)校長(zhǎng)、50%以上的骨干教師在我校進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)。教師研修學(xué)院作為學(xué)校專職承擔(dān)培訓(xùn)工作的二級(jí)學(xué)院,充分發(fā)揮長(zhǎng)期積淀的服務(wù)基礎(chǔ)教育資源優(yōu)勢(shì),承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)培計(jì)劃、省培計(jì)劃、市培項(xiàng)目,如廣東省中小學(xué)名校長(zhǎng)名教師工作室主持人出境(芬蘭、美國(guó))研修項(xiàng)目、廣東省中小學(xué)名校長(zhǎng)名教師工作室入室學(xué)員培養(yǎng)項(xiàng)目、廣東省中小學(xué)新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”初中文理科名教師培養(yǎng)項(xiàng)目、蘇粵渝三地跨區(qū)域合作優(yōu)秀校長(zhǎng)高級(jí)研修項(xiàng)目、京蘇粵浙四地跨區(qū)域合作骨干教師高級(jí)研修項(xiàng)目、廣州市基礎(chǔ)教育新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”小學(xué)名教師培養(yǎng)項(xiàng)目、廣州市卓越校長(zhǎng)培養(yǎng)工程系列項(xiàng)目、江門市五邑教育專家培養(yǎng)項(xiàng)目、肇慶市人民教育家培養(yǎng)項(xiàng)目等,受到上級(jí)主管部門、地方教育局和培訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng),成為高校、地方政府和中小學(xué)協(xié)同育人的典范。

同時(shí),教師研修學(xué)院注重培訓(xùn)研究與成果引領(lǐng)。近年來,學(xué)院專業(yè)團(tuán)隊(duì)先后承擔(dān)了《廣東省教師、校(園)長(zhǎng)分層分類培訓(xùn)課程指南研究》、《校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視域下的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)課程改造與模式創(chuàng)新》、《基于“粵派教育”理念的教師校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐研究》等重要課題研究,出版了《中小學(xué)校長(zhǎng)工作室》、《名師教學(xué)風(fēng)格》、《粵派教師教育》等系列叢書成果?;趯W(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目凝練提升的研究成果《中小學(xué)教師課堂教學(xué)風(fēng)格形成的實(shí)踐模型》榮獲2017年廣東教育教學(xué)成果獎(jiǎng)(基礎(chǔ)教育)二等獎(jiǎng)、《教育家型校長(zhǎng)培養(yǎng)模式創(chuàng)新的研究與實(shí)踐》榮獲2019年廣東教育教學(xué)成果獎(jiǎng)(基礎(chǔ)教育)一等獎(jiǎng)。

新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為!教師研修學(xué)院將秉承廣東第二師范學(xué)院六十多年師范教育的優(yōu)良傳統(tǒng),高舉教師教育大旗,以做優(yōu)、做強(qiáng)教師教育特色為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè),著力打造專業(yè)化的師資團(tuán)隊(duì),提升中小學(xué)教師職后培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量,在更高的水平和層次上繼續(xù)彰顯和強(qiáng)化廣東第二師范學(xué)院教師教育的優(yōu)勢(shì),為把廣東第二師范學(xué)院建設(shè)成為特色鮮明的高水平應(yīng)用型師范大學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


廣東第二師范學(xué)院教師研修學(xué)院培養(yǎng)培訓(xùn)類項(xiàng)目列表


類別

序號(hào)

項(xiàng)目名稱(對(duì)象)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1

教育專家型教師培養(yǎng)
(教育專家教師人選)

培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外產(chǎn)生重大影響

和得到社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育專家。

2

名師工作室培育與指導(dǎo)
(名師工作室主持人及團(tuán)隊(duì))

指導(dǎo)名師工作室成為名師成長(zhǎng)的舞臺(tái)、

資源輻射的中心、教學(xué)示范的窗口、

教育科研的基地。

3

雙名工程”培養(yǎng)對(duì)象研修
(市級(jí)名教師、名班主任)

培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有較高知名度

和影響力的教師。

4

學(xué)科帶頭人培訓(xùn)
(中小學(xué)各學(xué)段學(xué)科帶頭人)

提升學(xué)科帶頭人教科研能力和較高業(yè)務(wù)水平,帶動(dòng)區(qū)域教師隊(duì)伍整體水平的提高。

5

骨干教師培訓(xùn)
(市級(jí)或區(qū)縣級(jí)骨干教師)

高校、省級(jí)名師工作室、區(qū)縣教師進(jìn)修機(jī)構(gòu)

三位一體,促進(jìn)快速成長(zhǎng)。

訓(xùn)

6

義務(wù)教育質(zhì)量檢測(cè)與學(xué)校課堂教學(xué)變革
(學(xué)科帶頭人、科組長(zhǎng)、學(xué)科名師等)

基于廣東省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)體系和評(píng)價(jià)結(jié)果,診斷課堂、引導(dǎo)變革,促進(jìn)教育教學(xué)

水平全面提升。

7

有效教學(xué)策略與課程改革
(學(xué)科教師、科組長(zhǎng)等)

聚焦新課程改革和課堂教學(xué),增強(qiáng)教師

教學(xué)策略的選定和設(shè)計(jì)能力。

8

教研轉(zhuǎn)型與教師科研能力提升
(教研員、學(xué)校教科研負(fù)責(zé)人等)

從問題、專題到課題,三層次的學(xué)校

教科研活動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施與提煉。

9

核心素養(yǎng)下學(xué)生發(fā)展及學(xué)習(xí)方式變革
(學(xué)科教師、教研員等)

基于核心素養(yǎng)的學(xué)生學(xué)習(xí)專題研修,

聚焦小組合作學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、

小班化教學(xué)等方式的理論與實(shí)踐。

10

互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的教育教學(xué)與課程變革
(學(xué)科教師、教研員等)

提升教師面向智能化未來的意識(shí)和能力,

促進(jìn)信息技術(shù)與課程及學(xué)科教學(xué)

的深度融合。

11

科組文化與專業(yè)發(fā)展
(學(xué)校備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等)

聚焦組本文化建設(shè),著力提升組長(zhǎng)作為

學(xué)校教學(xué)執(zhí)行者、組織者、引領(lǐng)者

的綜合素養(yǎng)。

學(xué)

12

名園長(zhǎng)工作室建設(shè)
(幼兒園園長(zhǎng))

掌握工作室規(guī)劃與建設(shè)能力,園長(zhǎng)管理能力

分析技術(shù),培訓(xùn)與培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)能力,

掌握線上線下工作坊活動(dòng)設(shè)計(jì)能力等。

13

幼兒園名師工作室建設(shè)
(幼兒園骨干教師)

提升教師專業(yè)活動(dòng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃能力,提高

工作室建設(shè)能力,掌握課程設(shè)計(jì)與組織實(shí)施

能力,掌握線上、線下工作坊建設(shè)能力等。

14

園長(zhǎng)任職資格班、提高班、高研班
(擔(dān)任正副園長(zhǎng)職務(wù)的在職園長(zhǎng))

根據(jù)教育部、廣東省關(guān)于任職資格班、

提高班的文件設(shè)計(jì)主題與課程,

實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

15

鄉(xiāng)村幼兒園園長(zhǎng)訪名園
(鄉(xiāng)村幼兒園正副園長(zhǎng))

提升幼兒園文化建設(shè)與環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力、

提升領(lǐng)導(dǎo)力、幼兒園制度建設(shè)與規(guī)劃、

課程領(lǐng)導(dǎo)與檔案管理等能力。

16

學(xué)前教育專題培訓(xùn)
(各領(lǐng)域幼兒園教師)

基于教師特點(diǎn),從健康、社會(huì)、數(shù)學(xué)及科學(xué)

等領(lǐng)域設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的師德、專業(yè)知識(shí)、

專業(yè)能力等提升。

長(zhǎng)

17

教育專家型校長(zhǎng)培養(yǎng)工程
(教育專家校長(zhǎng)人選)

培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外產(chǎn)生重大影響

和得到社會(huì)廣泛認(rèn)可的教育專家型校長(zhǎng)。

18

校長(zhǎng)工作室領(lǐng)軍培養(yǎng)工程
(校長(zhǎng)工作室主持人及團(tuán)隊(duì))

培育與指導(dǎo)名校長(zhǎng)工作室成為培養(yǎng)區(qū)域內(nèi)

骨干校長(zhǎng)的基地、卓越校長(zhǎng)群落的載體、

資源輻射的中心、辦學(xué)示范的窗口。

長(zhǎng)

19

名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程
(市級(jí)名校長(zhǎng))

培養(yǎng)造就一批在區(qū)域內(nèi)有較高知名度

和影響力的校長(zhǎng)。

長(zhǎng)

20

優(yōu)秀中青年校長(zhǎng)“優(yōu)才”計(jì)劃
(
區(qū)域內(nèi)展露良好發(fā)展勢(shì)頭

的優(yōu)秀中青年校長(zhǎng))

提升有發(fā)展意愿和潛力的中青年校長(zhǎng)

的辦學(xué)思路、教研水平和管理智慧,

促進(jìn)區(qū)域校長(zhǎng)隊(duì)伍的梯隊(duì)成長(zhǎng)。

21

骨干校長(zhǎng)國(guó)內(nèi)訪學(xué)計(jì)劃
(
市級(jí)或區(qū)縣級(jí)骨干校長(zhǎng))

進(jìn)入省內(nèi)珠三角地區(qū)、省外京津滬江浙等

教育發(fā)達(dá)區(qū)域,尋訪名校、名校長(zhǎng),拓展教育智慧與辦學(xué)思路, 返崗?fù)七M(jìn)學(xué)校發(fā)展。

長(zhǎng)

22

校長(zhǎng)成長(zhǎng)助力工程
(
面上校長(zhǎng)全員提升)

面向校長(zhǎng)的全員提升行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡,助力區(qū)域校長(zhǎng)隊(duì)伍整體成長(zhǎng)。

23

校長(zhǎng)任職資格班、提高班
(
擔(dān)任正副校長(zhǎng)職務(wù)的在職校長(zhǎng))

根據(jù)教育部、廣東省關(guān)于任職資格班、

提高班的文件設(shè)計(jì)主題與課程,

實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

24

中小學(xué)后備校長(zhǎng)、中層干部
(
學(xué)校副校長(zhǎng)、中層干部、骨干力量等)

提升后備校長(zhǎng)、中層干部的組織管理能力、

辦學(xué)實(shí)踐反思能力及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的專項(xiàng)提升。

訓(xùn)

項(xiàng)

25

教育督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)專項(xiàng)

加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),提高各級(jí)督學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

26

學(xué)校治理能力提升計(jì)劃

培訓(xùn)指導(dǎo)學(xué)校章程與配套制度建設(shè),

完善利益相關(guān)者合作共治體系,

落實(shí)學(xué)校依法辦學(xué),提升學(xué)校治理能力。

27

教育品牌培育升級(jí)計(jì)劃

培訓(xùn)指導(dǎo)學(xué)校凝練特色主題、建設(shè)特色項(xiàng)目、孵化和輻射特色辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),

助推全區(qū)教育現(xiàn)代化。

28

智慧學(xué)校行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)指導(dǎo)建立學(xué)校教育大數(shù)據(jù)學(xué)情

與教情支持系統(tǒng),推進(jìn)教育信息化

示范校建設(shè)。

29

校本培訓(xùn)類
定制化服務(wù)類

根據(jù)委托方需要進(jìn)行方案

的定制化設(shè)計(jì)與服務(wù)。



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